Форум - Мужчины успешнее?

Мы, женщины, знаем, что их успехи на карьерной стезе – это, как правило, наши упущенные возможности. Мужчины достигают высот в бизнесе, потому что кто-то из нас "сошел с дистанции" из-за замужества, кто-то – из-за рождения ребенка, кто-то – по настоянию мужа и т.п. Однако есть и другие причины, позволяющие мужчинам одерживать победы в бизнесе с конкурентами женского пола.

Мужчина и женщина в бизнесе
Следует признать, что мир бизнеса создан мужчинами и, как правило, управляется ими. До сих пор существует мнение, что женщине в бизнесе не место. Не для ее ума и сердца это занятие.

Обратимся к истории. Известно, что вязание изобрели в Италии в XIII веке мужчины, и в течение нескольких веков это было сугубо мужским делом. Затем вязание начали осваивать женщины и довели процесс до такого мастерства, что мужчины уже не смогли с ними конкурировать и отступили. Теперь вязание - занятие женское. И так было во всем. Сначала профессию осваивали мужчины, а потом женщины доводили ее до высот совершенства. Вероятно, и бизнес – не исключение. Время покажет.

А пока надо признать, что, действительно, женщин в бизнесе меньше, чем мужчин.

Предпринимательство связано с быстрым принятием решений, лидерством, ответственностью, риском, агрессивностью. Эти качества не являются выигрышными для женщин.

Кроме того, у женщин слабее установка на карьеру, худшие стартовые условия (они реже имеют опыт руководящей работы). Объективности ради следует отметить и распространенные ошибки женщин в бизнесе: готовность просить, а не требовать, излишнюю эмоциональность, боязнь ответственности, стремление делать все самой и другие.

Оценки занижаются
Как показывает практика, существуют видимые причины дискриминации женщин в сфере бизнеса. Во многих случаях на оценку успешности действий того или иного человека существенное влияние оказывает его пол. Эти жизненные наблюдения подтверждаются научными изысканиями. Зарубежные психологи провели эксперимент, в котором участвовали две группы. Одна команда возглавлялась мужчиной, другая - женщиной. В результате была выявлена любопытная закономерность.

Когда успеха в решении задачи добивалась группа, возглавлявшаяся женщиной, члены команды приписывали успех, главным образом, везению. Когда же такая успешная группа возглавлялась мужчиной, считалось, что достижения обусловлены в основном его личными качествами, способностями и умениями.
Итак, в соответствии со сложившимися стереотипами, хорошее выполнение задачи, высокий результат в чем-либо, достигнутый мужчиной, чаще всего объясняются его способностями, а точно такой же результат, достигнутый женщиной, объясняется не ее усилиями, а "случайной удачей".

Компетентность вредит
Когда мужчина со знанием дела выполняет свою работу, он признается авторитетом в этой области и заслуживает всеобщего признания. При объяснении успехов такого мужчины фактор его усилий приобретает стабильный характер и положительную оценку. Когда же женщина, получившая хорошее образование и ставшая высококлассным специалистом, компетентно выполняет свои обязанности, она не воспринимается окружающими авторитетом в своей сфере деятельности. Нередко компетентность оказывается для женщины скорее отрицательным, чем положительным фактором.

Как выяснили зарубежные психологи, высококомпетентные женщины не пользуются расположением мужчин. Такой вывод логически последовал из экспериментального исследования. В процессе выполнения задания мужчины стремились исключить из своей группы компетентных женщин, причем эта тенденция наблюдалась в условиях и кооперативного, и соревновательного взаимодействия. Они не чувствовали к ним никакого расположения. Иногда мужчины удаляли из своей группы компетентных женщин, выдвигая при этом на роль претендентов в члены команды, напротив, женщин некомпетентных.

В соответствии с неписаными нормами, существующими в традиционной культуре, "настоящий мужчина превосходит женщину и всегда должен ее обыграть". Изменить стереотип - сложнее всего, причем это наблюдается не только в экспериментальной ситуации, но, что значительно важнее, и в реальной жизни. Как правило, при устройстве на работу или в борьбе за руководящую должность в соревновании с мужчинами женщина обречена на проигрыш.

Страх потерпеть … успех
"Страх перед успехом (боязнь успеха)" — явление в психологии довольно известное: люди сознательно или бессознательно не используют в полной мере свой потенциал, опасаясь не выдержать бремени высоких достижений. Распространяется он обычно на профессиональные и общественные достижения. Интересно, что, по данным многих исследований, эта довольно стабильная характеристика личности почти не меняется со временем. У женщин она встречается в шесть раз чаще, чем у мужчин. Обследовались, разумеется, те люди, кому было чего бояться, то есть те, кто "рисковал" добиться какого-то заметного успеха.

Одна из главных причин, по которым так много женщин боится успеха, — страх за свой "имидж" и опасения утратить привлекательность, вызвать трения в семье и т.п. То, что профессиональный успех вредно сказывается на семейной жизни, отмечали 70% обследованных женщин. Существующий страх перед успехом усиливается сознанием его возможного временного характера. Немалую роль играет боязнь не оправдать возросших ожиданий, вызвать зависть, раздражение и другие отрицательные эмоции у своего окружения. Как известно, женщина с младенчества гораздо сильнее, чем мужчина, ориентируется на окружающих, на партнеров по общению.

Чтобы добиться успеха в какой-либо сфере деятельности, считают психологи, нужно мало интересоваться чужими проблемами и чувствами.

Итак, милые дамы, скорее всего, ничего нового вы не узнали, а лишь получили еще одно подтверждение своим убеждениям или доказательство своим предположениям. Кстати, то же самое происходит и в семейной жизни. "Они" наши дела и старания недооценивают или вообще не ценят, предпочитают видеть рядом с собой, так сказать, ведомую глупышку. При этом их самооценка растет и завышается, а самомнение, самодовольство, самолюбие, самонадеянность укрепляются и укрепляются.

А что же мы? А мы в большинстве своем живем их проблемами, включая служебные, учитываем их чувства и настроения и изо всех сил стараемся не нарушать их эмоционального равновесия.

Татьяна Порецких